«КАНТОН ВАЛЕ – ПИОНЕР В ОБЛАСТИ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ»

Вертикальные вкладки Гостиничный Девелопмент Управление проектами - это методология планирования, руководства, координации ресурсов проекта, направленных на эффективное достижение его целей. Управление инвестиционным проектом требует стратегии, опыта и наличия команды специалистов, обладающих всеми ключевыми компетенциями для разработки и реализации мероприятий для достижения инвестиционных целей. представляет интересы Инвестора при девелопменте гостиничных объектов и реализует от имени Инвестора все правомерные решения для своевременного выполнения работ по строительству отеля и управлению инвестиционными рисками. выступает в качестве гостиничного эксперта на всех этапах создания проекта — от формирования замысла и архитектурной концепции до сдачи объекта в эксплуатацию. Активная работа подразделения способствует привлечению дополнительного финансирования для развития активов в составе сети, а также реализации новых инвестиционных проектов . создает уникальные возможности для инвесторов по вложению средств в высокодоходные гостиничные проекты за счет реализации следующих принципов: Концепции и бизнес-планирование Концепции и бизнес-планирование Современный отель представляет собой сложнейшую многофункциональную систему, создание которой неизбежно предполагает высокий уровень профессиональных компетенций и организованности процессов. Высокая интегрированность целей, задач и решений проекта строительства требует компетентности, последовательности и согласованности и обязана обеспечивать целостность бизнеса и финансовую устойчивость будущего проекта. В основе любого проекта всегда находится идея.

Стратегия улучшения качества работы с клиентами в сети малых отелей

Связь между качеством обслуживания и финансовой эффективностью в гостиничном бизнесе вдохновляет все, что мы формируем здесь в . Наша система аналитики социальных медиа и отзывов разработана с целью помочь нашим клиентам — отелям лучше понять их клиентов и оставлять лучшие впечатления от путешествий, что в конечном итоге вызывает улучшение практического результата деятельности отеля. Отличительное качество обслуживания приносит девиденды в виде роста лояльности клиентов и всплеска маркетинга из уст в уста.

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ Основные предложения по улучшению маркетинговой деятельности гостиницы «Турист» актуальность темы: « Совершенствование структуры и организации маркетинга гостиничного бизнеса».

Развитие системы общественного питания и гостиничного бизнеса Новосибирской области; 3. Изучение, анализ и обобщение современного опыта, форм и способов оказания услуг общественного питания; 4. Содействие развитию перспективных технологий общественного питания; 5. Реализация проектов, направленных на улучшение имиджа в сфере общественного питания и гостиничного бизнеса; 6.

Проектирование систем гостеприимства с учетом мнения потребителей, бизнеса; 7. Проведение конференций, семинаров, форумов по ключевым проблемам развития сферы общественного питания и гостиничного бизнеса; 8. Участие в различных государственных и негосударственных программах, направленных на совершенствование и развитие системы общественного питания и гостиничного бизнеса; 9.

Узнать больше При разработке проекта интерьера отеля мы преследуем три главные цели: Команда дизайнеров, специализирующихся на проектировании отелей, за счет применения современных гостиничных технологий создает дизайн-проекты, приносящие собственнику прибыль, а гостям — комфорт. Рациональное использование каждого квадратного метра площади помогает добиться оптимального размера помещений, а значит, снижает расходы на постройку отеля, его комплектацию и обслуживание. Бизнес-технологии в дизайне Чтобы рационально использовать пространство, необходимо детально знать, как устроен гостиничный бизнес.

HOTY — операционная система, созданная для гостиничного бизнеса, которая дохода отеля и позволяет качественно улучшить уровень сервиса для гостей. В HOTY отвечает за развитие проекта, маркетинг, слаженную и.

Международный Форум по отельному бизнесу и индустрии гостеприимства является одним из ключевых проводимых в Санкт-Петербурге мероприятий, посвященных теме отельного бизнеса и инвестиционного климата. За годы своего проведения Форум зарекомендовал себя как площадка для содержательной дискуссии и обмена опытом между профессионалами этого динамично развивающегося сектора.

В крупные города приходят международные отельеры, растет число маленьких частных отелей, реконструируются старые советские гостиницы. Правда, количественный рост далеко не всегда сопровождается одновременным повышением качества обслуживания и уровня сервиса. Лидерами по развитию гостиничного бизнеса сегодня являются Москва, Санкт-Петербург, Сочи. Быстро растет отельный бизнес в Калининграде, Томской и Волгоградской областях, на Урале в частности, в Челябинске и Екатеринбурге , а также в Красноярске.

От них немного отстает Дальний Восток. Во всех перечисленных регионах, как отмечают эксперты РГА, существует тесная взаимосвязь между отельерами и властями: Однако, несмотря на дефицит качественного гостиничного сервиса эконом-класса, столица делает акцент на создание отелей для путешественников с высоким достатком.

В провинции строится все больше гостиниц.

Отельный оператор

При этом гостиничные проекты по-прежнему не являются профильными для российских предпринимателей и, как правило, являются приятным дополнением к другим видам основного бизнеса. На этом фоне особенно остро встает вопрос о защите интересов собственника перед лицом операционного менеджмента гостиницы и улучшение показателей работы отеля в целях увеличения прибыли собственника от данного бизнеса. Разобраться в подводных камнях операционного гостиничного управления, определить стратегию развития и наладить работу отдельных служб возможно с привлечением профильных профессиональных специалистов гостиничной индустрии, которые будут выступать на стороне собственника и отстаивать его интересы.

Опытные специалисты команды обладают значительными знаниями во всех областях стратегического и тактического гостиничного управления, сетевого развития, взаимодействия с управляющими компаниями и иными игроками индустрии гостеприимства, инвестиционными структурами, что позволяет нам выступать в качестве Независимого члена совета директоров Вашего гостиничного комплекса и передавать наш опыт для эффективности Ваших проектов.

С целью улучшения показателей работы Вашего гостиничного бизнеса управленческий персонал принимает участие в регулярных совещаниях органов стратегического управления компанией или гостиничными активами, осуществляет поддержку в разработке и внедрении программ стратегического развития всего гостиничного бизнеса или его составляющих, консультирует собственника по вопросам эффективности управления. Целью данного сотрудничества является постепенное внедрение стратегических инициатив, направленных на увеличение эффективности отельного бизнеса компании, а также передача управленческого опыта в гостиничной сфере на самом высоком уровне собственнику бизнеса.

При этом гостиничные проекты по-прежнему не являются профильными для С целью улучшения показателей работы Вашего гостиничного бизнеса.

Стратегия улучшения качества работы с клиентами в сети малых отелей - Краслянская Анна Олеговна, Хаукка Анна Владимировна 1. Статья посвящена актуальным на сегодняшний день проблемам в гостиничной индустрии в сегменте малых отелей, а именно: В заключении изложены предложения по разработке стратегии для данной сети малых отелей. , :" С". , . Ключевые слова: В настоящее время малый гостиничный бизнес развивается мощными темпами, вызывает все большую заинтересованность в слоях малого и среднего бизнеса.

Это обусловлено сравнительно недолгим сроком окупаемости и меньшую затратность. Хотя на самом деле в данной нише гостиничного бизнеса есть и свои проблемы, связанных с управлением персоналом и качеством работы с клиентами, как и в других отраслях. Давно признан тот факт, что конкурентное преимущество страны в мировой экономике, и, как следствие, ее экономическое процветание во многом зависит от уровня образования и квалификации рабочей силы. Это мысль также верна для туризма и отраслей, с ним связанных [1].

Гостиничный бизнес в Украине: тенденции и перспективы

Алексей Никифоров Эксперт гостиничного бизнеса Гостиничный сезон в разгаре, а у вас все равно мало посетителей? Через дорогу открылся новый отель и тут же перетянул к себе ваших клиентов? Нет, это не значит, что нужно закрываться, просто пришло время улучшить гостиницу. Прочтите материал, чтобы узнать, как улучшить гостиницу и увеличить её прибыль, чтобы сделать бизнес процветающим.

Статьи и публикации о гостиничном, отельном бизнесе. Все, кто не успел вовремя закрыть начатые проекты, был все равно вынужден более повысить их производительность и улучшить сервис обслуживания гостей в отеле.

В году мы увидели функционирующего робота — консьержа, самоуправляемые автомобили и доставку с помощью дронов от . Нет ничего невозможного. Портал . Роботы - батлеры Роботизированные косньержи или батлеры могут быть запрограммированы на выполнение определенных задач, призванных ускорить и улучшить качество обслуживания гостей. Робот-консьерж может быть мультиязычным, что облегчает задачу общения с гостями из разных стран. В его функции можно будет включить как приветствие гостей и предоставление информации об отеле, так и дополнительные функции, такие как заказ столика в ресторане или поиск авиабилетов.

Чертежи для таких деталей будут доступны в онлайне — как в бесплатном так и платном варианте через облачные решения. Такие отели смогут использовать нанотехнологии и автоматику, которая на данный момент находится в стадии разработки и, по оценкам футурологов, будет доступна в ближайшие двадцать лет.

Тренинги: Все программы адаптируются под стратегические задачи вашего бизнеса.

Сейчас сложно представить себе современный отель без системы автоматизации, где процесс оформления поселения и выселения проводится на рецепции вручную, очень медленно, и гости вынуждены тратить время на раздражающее ожидание в очереди. Мы знаем, как улучшить качество управления средством размещения и свести человеческий фактор к минимуму! Программа позволяет оптимизировать процессы бронирования, поселения, выселения, работу со счетами гостей и т.

Отдел продаж, служба портье, бухгалтерия и финансовая служба, маркетинг, хозяйственная и банкетная службы — система объединяет работу всех этих подразделений в единое информационное пространство, делает бизнес прозрачным и контролируемым. - ЭТО: Важным преимуществом является то, что это надежная и быстрая система.

15 лет драгоценного опыта работы в отельном бизнесе, оптимизация процессов управления гостиницами, доходные инвестиции и реализация новых прибыльных проектов. Желаете улучшить показатели своего отеля .

Предложены мероприятия по снижению риска инвестирования средств в анализируемый проект. Факторы, обусловившие принятие решения о приобретение гостиничного бизнеса, следующие: Уездный; - привлекательность региона, в котором находится гостиница, вызвана наличием рекреационных зон; Анализ рынка и план маркетинга 8. Регион нацелен на развитие круглогодичного туризма. Объем инвестиций в создание инфраструктурной сети, необходимой для развития туризма, оценивается в 6 млрд.

Новая система позволит повысить уровень сервиса и услуг в гостиничном бизнесе, что особенно актуально для туроператоров, работающих в сфере делового туризма и принимающих гостей высокого уровня. В настоящее время многие гостиницы г. Уездный делают ремонт и реконструкцию своих зданий, для того, чтобы успешно пройти классификацию. В области сейчас работает гостиниц с общим номерным фондом более 5,8 тысяч, из них 38 гостиниц — в областном центре.

Между тем, наибольшую активность показывают не гостиницы областного центра, а представители гостиничного бизнеса других городов региона.

Гостиничная недвижимость: итоги -го полугодия 2020

Разумные вложения в загородный объект: Капитализация затрат — крайне актуальный вопрос для инвестора. Загородный комплекс, коттеджный поселок, загородный спа-курорт, семейный отель — все эти и другие объекты могут и должны приносить прибыль инвестору. Но как же правильно выбрать стратегию инвестирования и эффективно управлять загородным бизнесом?

других элементов маркетинга, не смогут улучшить позиции предприятия на . В настоящее время в области гостиничного бизнеса и туризма уже.

Причина — кризис. Если еще несколько лет назад многие инвесторы вкладывали деньги в развитие этого бизнеса, то сейчас можно наблюдать значительный спад. Большинство инвесторов решили пересмотреть и переоценить свои инвестиционные программы. Все, кто не успел вовремя закрыть начатые проекты, был все равно вынужден более внимательно их перепланировать и перегруппировать.

Во многих отелях и ресторанах в этих странах наблюдается пониженный спрос. Во время кризиса многие инвесторы поняли, что в отельном бизнесе важны даже мельчайшие детали. А если вещам и деталям не уделять должного внимания, то это может стоить немыслимых денег и времени. Если принимать участие в проекте гостиничного оператора, то можно значительно увеличить свои шансы на успех. В чем же преимущество этого проекта? Войдя в проект, оператор может быть полностью уверен в коммерческом успехе.

Во-вторых, гостиничный оператор предлагает использовать стандарты проектирования. А это, в свою очередь, позволит в дальнейшем избежать множества ошибок.

Ассоциация

Март Как создать успешный стартап в России? Как уменьшить вложения в свой проект и сделать бережливый запуск стартапа? Возможен ли быстрый успех? На что обратить внимание и чего стоит избегать при открытии своего бизнеса? Рекомендации от основателей успешных стартап проектов.

Компания «Фанталис» осуществляет разработку дизайн-проект интерьера отельного бизнеса и проведя тщательное маркетинговое исследование.

Решения для гостиничного бизнеса Интеллектуальный настольный видеотелефон для применения в гостиничном бизнесе В большинстве гостиниц настольные телефоны очень старомодны и не имеют современных функций , что не позволяет гостиницам обеспечивать гостям быстрое и полноценное обслуживание. Мы должны задуматься об этом и сделать все возможное, чтобы избавить от этих"болевых точек" гостиницы и отели. Эти"болевые точки" мы указали ниже: А теперь лучшее решение для Вас!

-видеотелефоны под управлением ОС - это новейшие интеллектуальные настольные устройства, предназначенные для работы со сторонними приложениями. Это не только серия настольных видеотелефонов, но и гибкая, универсальная платформа связи. Используя клиент от , вы можете установить свое приложение на эти привлекательные видеотелефоны и мгновенно начать беспроблемное общение с превосходными гостиничными приложениями в ваших повседневных делах и бизнес-процессах.

Как часть приложения Решения для вас, мы можем создать возможности для глубокого взаимодействия и сосредоточиться на любых-других конкретных потребностях вашей отрасли, таких как гостиница, отель, ресторан, колл-центр, безопасность, многое другое.

5 способов улучшить гостиницу или отель.

Добро пожаловать в является инициативой по управлению и сертификации туристических компаний,стремящихся к достижению устойчивого развития. Хорошим бизнесом считается деятельность, управляемая социальным и экологически безопасным методами. Спрос на устойчивые продукты растет, и общественность желает знать, как Вы управляете своим бизнесом: Система устойчивости для туристических компаний — это прозрачная и доступная система, которая позволяет туроператорам и турагентствам улучшить деятельность в области социальных и экологических вопросов, соблюдая критерии устойчивости.

Представители гостиничного бизнеса в е годы создали . В дальнейшем для реализации проекта будут привлекаться сторонние инвесторы.

Всегда есть возможности для повышения загрузки, доходности, привлечения дополнительных клиентов, а значит — и повышения рентабельности бизнеса в целом. Но зачастую чтобы сделать шаг вперед не хватает взгляда со стороны. Лучше — если этот взгляд будет опытным и профессиональным. Какие консалтинговые услуги способны помочь оптимизировать бизнес отельера, а иногда и вывести его на принципиально новый уровень доходности, рассказывают эксперты компании .

С примерами реализованных проектов много ознакомиться на нашем сайте . Александр Киндеев: Мы можем предложить решения по всему инвестиционному циклу проекта — от концепции до ввода в коммерческую эксплуатацию и организации операционного управления. Решения, которые мы выдаем, показывают владельцу бизнеса, как путём качественных изменений повысить качество сервиса, коммерческую эффективность и укрепить предприятие.

Основная цель и миссия нашей компании - оказание высокопрофессиональных услуг заказчику для успешного ведения бизнеса и получения максимальных финансовых и экономических результатов. Маргарита Терешкина, управляющий директор : Возврат инвестиций в гостиничной индустрии не является быстрым, поэтому требует профессионального среднесрочного и долгосрочного планирования.

И если раньше большая часть проектов реализовывалась практически стихийно, в зависимости от понимания и пожеланий собственников, то сегодня многие инвесторы осознали необходимость цивилизованного развития проектов и большего внимания к затратам на реализацию проекта в его начальной стадии создание грамотной концепции и бизнес-плана.

Гостиничный бизнес с нуля. Закон Хованской: что будет с хостелами в жилых домах?